為加強基層幹部隊伍建設，提升整體素質，強化責任，明確崗位分工（gōng），提高執行力，打造高效團隊，海角社区app護（hù）欄（lán）於3月24日18：00-19:30在荊（jīng）州公司大會議室（shì）對車（chē）間班組長級以上的管理人員進行了一次《人機料法環，方法論實施》的培訓（xùn）。

此次培訓由（yóu）產品中心（xīn）負（fù）責人文啟斌為參訓人員進行講解，培（péi）訓的（de）主題是（shì）“人機料法環，方法（fǎ）論實施”。整（zhěng）個培訓過程圍繞人員管理、機械（xiè）設備與物料管理、工程變更管理、方法和環境管（guǎn）理、問題及糾正措施等個方麵進行講解。培訓通過（guò）PPT講解形式（shì），列舉生產過程中所存在的質量問題，逐一（yī）分析各項問題存在的原因，並（bìng）提出解決方法。

人機料法環是對全麵質量管理理論中的五（wǔ）個影響產品質量的主要因素的（de）簡稱。人，指製（zhì）造產品的人員;機，製造（zào）產品所用的設備;料，指製造產品（pǐn）所使用的原材料（liào）;法，指製（zhì）造產品所（suǒ）使用的方法;環，指產品製造過程中所處的環境（jìng）。現（xiàn）場生產管理,想要切實提高產品質量,無一不能從人、機、料、法（fǎ）、環這五要素找出問題所在。

目前我國正在從製造大國向製造強國轉變，隨著高質（zhì）量發展階段的（de）到來，產業工人將麵對（duì）新技術、新（xīn）設備和新工藝。為（wéi）了適應當今新時代發展的機遇與挑戰，海角社区app護欄一直堅持學習並采用前沿的管理技（jì）術與方法，保證一線生產員工的技術與思想“不掉隊”。

本次（cì）培訓是結合公司當前生產工作需要，以提高車間管理人員的管理能力、執（zhí）行能力、科學規範（fàn）化（huà）管理為目標的一次（cì）內部培訓。通過會上會下學習（xí）交流，大家對（duì）公司發展（zhǎn）規劃和管理目標有了更深入的認識，達到了本次車間管理人員培訓目標。