“事業興衰，關鍵在（zài）人”，21世（shì）紀（jì）重（chóng）要的資源是人才資源。隨（suí）著市場經濟（jì）的深入發展，麵對新的發展機遇和挑戰，企業之間的競爭越來越激烈。企業的蓬勃發展需要更多的優秀管理者，轉變中高層（céng）的管（guǎn）理思維，提高中高層的管理能力，對企業（yè）的長遠發展具有非常重要的（de）意義。海角社区app護欄荊州公司與（yǔ）重慶公司於10月6日同步開展（zhǎn）了“中高層（céng）管理能力提升培訓”，公司中高層管理者參加了此次培訓。

 荊州海角社区app公司 
荊（jīng）州公司的（de）培訓課堂上觀看（kàn）了新東方創（chuàng）始人俞敏洪老師的“領導力（lì）原則”的視頻。俞敏洪老師在 課程中不僅是理論的總結，更是（shì）對（duì）實戰的提煉，並且結（jié）合個（gè）人經曆談感悟。課堂中有大量個人實踐（jiàn）的故事和案（àn）例，或好或壞（huài），俞（yú）敏洪用詼諧幽默的方式侃侃道來，一（yī）本正經的詼諧幽默，把枯（kū）燥的道理講（jiǎng）得簡潔、生動、幽默而（ér）又深刻。
視頻中，俞敏洪老（lǎo）師對（duì）企（qǐ）業領導者應當遵守和踐（jiàn）行（háng）的24條領導（dǎo）力原則進行了深度解讀，其（qí）中（zhōng）包括個性（xìng）、分享（xiǎng）、主導、氣場、判斷、糾錯、獎勵、掌控、韜光、包容等（děng）等.

 重慶海角社区app公 司 
成功的企業離不開成功的管理者。何為成（chéng）功的管理者？在實際工作中（zhōng），我們發現，成（chéng）功管理（lǐ）者風格各異，但身上總（zǒng）有些相似之處，普遍適應性的特質，思想上（shàng）的底線，值得我們學習。而這些特質和底線（xiàn），從來不會因時代的變遷而過時。
重慶公司的培訓課（kè）堂上觀看了《李伯清散打評書——職場生存法則》課程視頻。職場就是江湖，練就好自己的本事比什麽都重要。

1、擺正自己職場（chǎng）的位置
擺正位置對我們的事業（yè），生活都有著重要（yào）的意義（yì）。實際工作中每個人的角色都是相（xiàng）對的，麵對領導，你是下級，在助（zhù）手麵前（qián），你是上司，無論你身處何（hé）位（wèi）置，都要有一（yī）顆包容的心，作（zuò）為領導，能夠勇於麵對下級（jí）的意見，作為下級，要能夠虛心接受領導的批評，作為同事，要能夠接納他人的個性，這（zhè）樣（yàng）才能做到心平氣和，與身邊的人（rén）建立和諧（xié）的關係。

2、換位思考、感同身（shēn）受
所有工（gōng）作都（dōu）是建立在“人際關（guān）係”的基礎之（zhī）上的，對（duì）人的深刻理解是完成工作、發揮領導力的必要條件。
職場（chǎng）中由下向上的換位思考，可以讓自己給上級用（yòng）起來更順手、合心意；由上向下（xià）的換位思考可以更靈活有效的驅（qū）動下級；同級之間的換位思考（kǎo）能（néng）夠減（jiǎn）少溝通成本，更好的合作，減少摩擦。

3、對公司忠誠
單位不一定挽留有能力的（de）員工，但對（duì）一個忠心耿耿的人，不會有（yǒu）領導願意讓（ràng）他走，他會成為單位這個鐵（tiě）打營（yíng）盤中長久的戰士，而且是有發展前（qián）景的員工。

4、正確的溝通方式及方法
在工（gōng）作場所進行有效的溝通對於每（měi）一個人來說都是必不（bú）可少的。“重要的不是你說什麽，而是你怎麽說”。
巧妙的運用自己的口頭語言，適當的肢體語（yǔ）言（yán），培（péi）養自（zì）己的自信，可以在職（zhí）業生涯中享受到良好的溝通技巧所帶來事半功倍的效果。

個人的進步， 不僅是管（guǎn）理層的（de）進步，更是企業的進步，隻有在不斷的學習中（zhōng），海角社区app護欄才能走向更輝煌的明天！