華(huá)禹護(hù)欄管理能力提升(shēng)培訓:領導力中的兩種關係

作者:海角社区app 來(lái)源:海角社区app護欄 上傳時(shí)間:2020-06-20
為進一步提高管理能力和水平,提升團隊執行力和凝聚力,6月16日,海角社区app護欄以“《可複製的領導力》——領導力中的兩種關係”為主題,邀請長江大學(xué)管理學院院長周中林教授進行授課,荊州海角社区app與重慶華(huá)禹中高層領導幹部和部(bù)門業務骨幹參加。

你如果具備了當領(lǐng)導的品質,就能(néng)成為一個偉(wěi)大的領導者嗎?就能有效地發(fā)揮(huī)領導力嗎?提升領導力是領導者一個人的事情嗎?
海角社区app護欄管理(lǐ)能力提升培訓:領導力中的兩種關係
一開(kāi)場,周老師通(tōng)過兩個簡單的(de)問題,讓大(dà)家快速進入課堂學習狀態。隨後(hòu)的一個半(bàn)小時(shí)的課程內容,周老(lǎo)師向學員(yuán)們描述了(le)領導力中的兩種關(guān)係。從領導力是一種關係(xì),再到如何建立領導力關係,後到如何建立變革型關係。周老師結合大量的(de)實際案例、理論模型圖以及自(zì)身經曆(lì)進行了對各個知識點的講解,生動形象的(de)闡明了各(gè)種層麵之間溝通(tōng)的問題(tí)以及解決辦法。

1945年,美國俄亥俄州立大學首先開創行(háng)為理論研究。他們從1000多個領導行為特征中,不(bú)斷提煉,後歸納為(wéi)“關心人”和“抓工作組織”兩個(gè)行為量綱。並且發現這兩種行為在不同的領導者身上所表現出來的強弱程度不盡一(yī)致。

在領導行為四分圖(tú)基礎(chǔ)上,密執安大學(xué)心理學家提出領(lǐng)導行為(wéi)的兩個維度:麵向員工(gōng)和麵(miàn)向生產。

麵向員工的領導者傾向於較高的(de)集(jí)體生產(chǎn),與員工較高的滿意度相聯係;麵向(xiàng)生產的領導者則傾向於較低的集體生(shēng)產,與員工較低的的滿意(yì)度(dù)相聯(lián)係(xì)。

領(lǐng)導者跟不同的追隨者有不同的關係,所以針對不同的追隨者,應該采取不(bú)同的領導方法。

如果你是追隨者。你的言行和想法也(yě)會影響領導者,那麽追隨者也(yě)是在領導。作為追隨者,你也需要(yào)發揮(huī)領導力。

如何建立領導力關係?

毛(máo)澤東(dōng)是這樣說的:我(wǒ)們應該深刻地注意群眾生活的問題,從土地、勞力問(wèn)題,到柴米(mǐ)油鹽問題……要讓他們從(cóng)這些事情出發(fā),了解(jiě)我們提出來的更高的任務……。

周老師引用毛主席的講話將(jiāng)學員(yuán)從“戰略管理”情境切換到了(le)“建立領導力(lì)關係(xì)”情境(jìng)。

交易型關(guān)係是一種(zhǒng)交易,一種交換(huàn),比如上級給你工資,你好好工作;或(huò)者上級給你晉升(shēng)的機會,你(nǐ)好好工作(zuò)。盡管雙(shuāng)方的目標都實現了(le),但是交易完成(chéng)之後呢,上級和下級(jí)並沒有發生有(yǒu)意義(yì)的改變(biàn)。你還是原來的你,我還是原來的我!  

變革型關係不僅是滿足已有(yǒu)的需求,更是發掘出潛在的需求,發掘出人性的潛力。終不僅是實(shí)現了一個共同的目標,而且在這個過(guò)程中(zhōng),追(zhuī)隨者,以及領導者(zhě),都發生了有意義(yì)的改變,都上升到(dào)了一個(gè)更高的境界。你已經不(bú)是原來的你,我也不是原來的我!

 如何建立變革型關係?

領導(dǎo)力是(shì)帶領大家完成一種超越。這個超越(yuè),不管超越自己,還是超越周圍,既然(rán)是超越,必定是不容(róng)易的。你帶領一群人去登(dēng)珠峰,肯定不會像跟你吃飯(fàn)這樣簡單。

建立(lì)讓人跟你吃飯的交易型關係比較容易,建立讓人跟你登珠峰的(de)變革型關係很難。

毛主席說過,先(xiān)從關心群眾的生活問題、柴米油鹽問題出發,然後再讓他們理解更(gèng)高的任務。

先(xiān)建立交易型關係(xì),然後再去建立變革型關係(xì)。

談(tán)到有關領導變(biàn)革與權變藝術時,周老師講到,權力和領導力的區別是如(rú)果隻實現了單(dān)方的目標,那就是權力。如(rú)果實(shí)現(xiàn)的是雙方的目標,那才是領導力!員工(gōng)對領導的感情,能(néng)由“恨之”到(dào)“敬之”,由“親之”到(dào)“忘之”,才是領導力的高境(jìng)界(jiè)。

本次培訓,內容豐富,聯係實際,具(jù)有很強的針對性指導性,不僅使大家學到了先進的(de)管理理念,更啟迪了思維,開闊了視野,對管理工作有了更全麵(miàn)的認(rèn)識。海角社区app護欄將更加關注企業人才(cái)培養(yǎng),通(tōng)過打造一支卓有成效的關鍵(jiàn)人才隊伍,為實現百億海角社区app的願景(jǐng)砥礪奮進。
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