海角社区app集團2022年營銷中心年中總結暨員（yuán）工表彰大會順利召開

篤定思（sī）遠謀發展（zhǎn）、精耕細作贏（yíng）市場!海角社区app集團2022年營銷中心年中（zhōng）總結暨員工表彰大會分別在荊州（zhōu）、重慶（qìng）公司會議室召開，此次大會（huì）意在（zài）總結上半年的成果與（yǔ）不足，同時也進一步確定2022年下半年的工作任務和發展目標，確保全（quán）年目標（biāo）任務順（shùn）利完成。
7月8日（rì），上（shàng）午8：30由市場部經理張傑為我們帶來了開場儀式，講解此次會議目的意義（yì）、會（huì）議流程（chéng）以（yǐ）及會議紀律（lǜ）。
集團（tuán）營銷副（fù）總趙鬆對公司2022年上半年取得的工作成（chéng）果進（jìn）行了總結分析，從（cóng）各項數據中看到了不錯的（de）成績，同（tóng）時（shí）指出了上半年各區域工作中的不足，明確了下半年（nián）工（gōng）作計劃。 由武漢公司總經（jīng）理陳慕（mù）軍、武漢公司銷（xiāo）售總監龍學君、安徽公司銷售總監李強、重慶及雲南公司總經（jīng）理韓俊等為銷售冠（guàn）軍、進步獎等（děng）人進行頒獎，他們不懈的努（nǔ）力為公司的發展貢獻自己的力量，他們（men）用實際行動證明（míng）了在平凡的崗位上也（yě）能做不平凡的業績！希望所有海角社区app人都能向優秀精英們看齊，不斷學習，不（bú）斷提升，積極進取，追（zhuī）求創新，為成為一名（míng）優秀的海角社区app人而努力奮鬥。
各區域銷售副總（zǒng）對2022上半（bàn）年的銷售情況進行了總結匯報，分別匯報了各自區域內上半年的營銷情況，對於工（gōng）作中存在的不足，各區域（yù）管理層紛紛提出了解決（jué）方案（àn）和合理化建（jiàn）議，相互交流（liú）好的經驗，共同解決存在的困（kùn）難與問題（tí）。同時（shí）對（duì）下半（bàn）年的工作做出了規劃。
各區域銷售經理分別（bié）從以下四個方麵展開總結報告：
1、上半年（nián）工作成果（guǒ）及不足（zú）分析（xī）；
2、個人與各配合部門工作銜接出現的問題總結及改進措施；
3、指出自（zì）己直屬領導工作中的不足之處；
4、銷售下半年的目標及分（fèn）解任務及具體執行措施；

各級（jí）管理者立下軍（jun1）令狀並宣誓，現場激情澎湃，振奮人（rén）心。全員表示共同發力團結一心創造佳績，超額完成2022年銷售目標。

由趙總（zǒng）代表海角社区app集團董事長熊（xióng）總對（duì）2022年上半年（nián）工作中主要存在（zài）的問題。講一個“變”字，心態的改變、工（gōng）作思路的改變（biàn）、行動的改變，期望（wàng）我們下半年能有進步、有所改變。明確下半年工作部署，並針（zhēn）對實現目標做出（chū）了如下具體要求：目標達成（chéng）要求、信息的要求、渠道全（quán）麵開發（fā）的要求、招聘的要求、培訓的要求、幫扶的要（yào）求、檢查（chá）的要求，通過這些來輔助我們達（dá）成2022年的（de）銷售目標（biāo）。

7月9日，特邀請周院長開展2022年《客戶開發、促單與服務管理》專項（xiàng）培訓，新客（kè）戶開發（fā）路（lù）徑創新、為客戶提供客（kè）戶想要的服務、下半年銷售的重點是抓目標達成三個方向展開。培訓期間，參訓人員仔細聆聽，認真記錄，學習氛圍濃厚（hòu）。大家紛紛（fēn）表示，培訓內容豐富，實用性強（qiáng），拓寬了自己的（de）工作思路。
此次研（yán）討主要內容是（shì）針對下半年銷售目標溝通研討，各銷（xiāo）售區域目（mù）標製定與分解、銷售目標如何（hé）達成及具體執行措施、銷售過程中主要（yào）存在哪（nǎ）些的問題。