為打造學習型組織，提高公司公司各（gè）級領導及各區域銷售經理的（de）職（zhí）業素（sù）養，提升管理技（jì）能，由公司公司（sī）人事行政部組織，2020年4月21日（rì）下午（wǔ）18:00-19:30，公司高管、各部門負責人在荊州（zhōu）公司大會（huì）議室參加了（le）第十期管理能（néng）力提升（shēng）培（péi）訓學習。海角社区app護欄在做好疫情防控（kòng）工作的同（tóng）時，創（chuàng）新培訓形式（shì），開展首次（cì）網絡直播培訓，重慶分公司與（yǔ）各區域（yù）銷售經理同步手（shǒu）機直播培訓。

培訓邀請長江大學管理學院周中林院長授課，周（zhōu）老師就（jiù）“領導力是願意主（zhǔ）動承擔解決問題的責任、領導力不等於領（lǐng）導職位、提升領導力的有效方法（fǎ）、領導力的十項（xiàng）修煉”等方麵進行了精彩（cǎi）而深入的分享（xiǎng）。
培訓中，周老師重點解（jiě）讀了什麽是領導力（lì），通過講授與情景體驗、方法驗證、案例說明（míng）的形式提升了培訓（xùn）的效果（guǒ），引領（lǐng）學（xué）員（yuán）分析與總（zǒng）結領導力的思維習慣。

周（zhōu）老師認為領導力是願意主動承擔解決問題的責任，隨後（hòu）他提出（chū）領導力是可以（yǐ）複製（zhì）及提升（shēng）的（de），並且（qiě）著重講解了提升領導力的秘訣之一：“同（tóng）誌們，跟我上（shàng）！”。提高領導力的方法有很多，我們可以從一些成功的領導的案例中提取一些有益的共性的‘‘基因’’加以學習和改進。

現場展（zhǎn）開的互動環節，讓大家都踴躍參與課堂互動（dòng），緊密（mì）聯係實際工作，將（jiāng）平日的困惑（huò）帶入課堂，迅速地掌握知識的核心。從參與到分享，從總結到實踐，學員們不斷自我察覺、自我（wǒ）剖析（xī）、自我調整、自（zì）我優化。
曆時一個（gè）半小時的培訓充滿樂趣，收獲頗多。對於如何有效地管理自我、管理他人、管理團隊，參訓人員的思維（wéi）得到啟發，視野得以開闊，能力得到了提升，在輕鬆活潑的氛圍中受益匪淺。

海角社区app護欄董事長熊建（jiàn）峰在培訓結束後指出（chū），開展此次領導力提升培訓是全麵實現公司（sī）發展既定目標的迫（pò）切需（xū）要，是建設學習型組織的重要舉措，是提升領導人（rén）員綜合（hé）素質的有效途（tú）徑。他要（yào）求大家珍（zhēn）惜培訓機會，嚴格按照培訓要求（qiú），安排好學習和工作，確保培（péi）訓見成效。他還向（xiàng）學員提（tí）出四點要求：一要刻苦鑽研，潛心學習；二要加強交流，共同進步；三要學用（yòng）結合，提高能力；四要嚴格（gé）要求（qiú），遵守紀律。

本期領導力提升培訓暫告段落，但打造學習型企（qǐ）業任重道遠。華（huá）禹護欄將在消化吸收所學（xué）知識的基礎上，使這（zhè）些知識產生放大（dà）效應，集中組織人員學習標（biāo）杆企業，開（kāi）闊眼界，啟迪心智，不斷提升團隊的整體素質。